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酒鋼董事長陳得信:不銹鋼分公司要緊盯市場抓研發銷售

水暖配件2019-04-12 來源:中國特鋼企業協會不銹鋼分會

  4月10日,酒鋼集團公司黨委書記、董事長陳得信到酒鋼宏興股份不銹鋼分公司調研時強調,要因時而動、順勢而為優化產品研發銷售,要兩眼向內、群策群力挖掘各環節潛力降低運營成本。

  陳得信指出,酒鋼“兩頭在外”,企業經營面臨的困難多、挑戰大、任務重,我們必須要深入弘揚“鐵山精神”,調動發揮全體干部職工的積極性、主動性和創造性,群策群力、攻堅克難,奮力完成全年各項目標任務。

  就不銹鋼分公司當前及今后一段時期的工作,陳得信提出具體要求。一是要抓好原料采購。優質、穩定、低價的原料是企業降低成本的首要前提和重要基礎,要認真研究原料采購構成,拓展原料采購渠道,建立長協采購合作關系,提升資源保障能力,全力降低生產成本。二是要抓好產品研發銷售。要以市場為導向,緊盯終端用戶需求開展產品研發工作,重點在做強做精上下功夫,努力做到人無我有、人有我精;要樹立互聯網思維,認真研究如何更好運用大數據和“互聯網+”研判市場,因時而動、順勢而為及時優化產品銷售策略。三是要加強內部管理降低成本。要緊抓“降成本”這一核心,兩眼向內挖掘潛力,認真分析研究成本構成,對目標成本進行剛性管控,想方設法降低非剛性成本;充分調動發揮全體干部職工的積極性、主動性和創造性,營造人人參與創新的氛圍,通過技術革新、流程再造、小改小革等多種途徑降低成本。四是要研究政策、使用政策、用足政策。要認真研究與企業密切相關的各項政策,進一步加強對國家減稅降費相關政策和安全環保、科技創新等方面扶持政策的分析研判,研究在企業的落地途徑,主動與政府部門對接,真正把政策紅利用足用好用充分。

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